Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Wenn Sie Mitarbeitende haben, führen Sie jeden Tag Gespräche. Mal geht es um Sachinhalte – mal geht es um das Verhalten der Mitarbeitenden bzw. eine positive oder negative Kritik. Der Erfolg hängt sehr wesentlich von Ihrer Gesprächsführung, Haltung und Herangehensweise ab.
Erweitern Sie Ihr Führungswissen!

Themenübersicht

• Strukturen schaffen:
  Erarbeitung wichtiger Strukturen, um ein System für Mitarbeitergespräche einzuführen bzw. bestehendes System zu modernisieren.
  
  
• Gesprächsphasen und Kompetenzen:
  Gespräche und Mitarbeitergespräche im Besonderen optimal führen
  Tipps und Tricks vom Profi, um angemessen, authentisch und vertrauensvoll mit den Mitarbeitenden in Dialog zu treten.
  
  
• In die Umsetzung gehen:
  Gespräche beginnen, um effektiv mit den Mitarbeitenden zu kommunizieren.
  Nachhaltigkeit sicherstellen, damit Ihre Mitarbeitenden sich auf das Stattfinden der Gespräche verlassen können.
  Schaffung eines dauerhaften Personalentwicklungsprozesses